Įkvepianti motyvacija (IM) – transformuojantys lyderiai sugeba įkvėpti ir motyvuoti pasekėjus turėdami viziją ir pateikdami tą viziją… Intelektualus stimuliavimas (IS) – lyderis meta iššūkį pasekėjams norėdami būti novatoriški ir kūrybingi, jie skatina savo pasekėjus mesti iššūkį status quo.
Kaip transformaciniai lyderiai įkvepia ir motyvuoja pasekėjus?
Transformaciniai lyderiai padeda pasekėjams augti ir tapti lyderiais, reaguodami į atskirų pasekėjų poreikius, suteikdami jiems galių ir suderindami atskirų pasekėjų, lyderio, vadovo, tikslus ir tikslus. grupė ir didesnė organizacija. "
Kaip transformaciniai lyderiai veikia pasekėjus?
Transformaciniai lyderiai skatina pasekėjus nuolat tobulėti ir stiprinti, taip didindami jų gebėjimus ir motyvaciją (Kark, Shamir ir Chen, 2003). Pasitelkdami įkvepiančią motyvaciją transformaciniai lyderiai gali įtakoti savęs veiksmingumą, pateikdami patrauklią viziją ir išsikeldami aiškius tikslus
Kaip motyvuoja transformaciniai lyderiai?
Transformaciniai lyderiai įkvepia ir motyvuoja savo darbuotojus be mikrovaldymo – jie pasitiki apmokytais darbuotojais, kad jie perimtų sprendimus jiems paskirtose darbo vietose Tai valdymo stilius, skirtas suteikti darbuotojams daugiau erdvės būkite kūrybingi, žiūrėkite į ateitį ir raskite naujų sprendimų senoms problemoms.
Kas yra transformacinės lyderystės įkvepianti motyvacija?
Įkvepianti motyvacija reiškia lyderio gebėjimą įkvėpti savo pasekėjams pasitikėjimo, motyvacijos ir tikslo jausmoTransformacinis lyderis turi suformuluoti aiškią ateities viziją, perteikti grupės lūkesčius ir parodyti įsipareigojimą siekti nustatytų tikslų.
