Tinklo organizacinė struktūra (taip pat vadinama virtualiojo tinklo struktūra) yra laikinas arba nuolatinis kitaip nepriklausomų organizacijų ar asocijuotų įmonių susitarimas, sudarantis aljansą gaminiui ar paslaugai gaminti dalijantis išlaidas ir pagrindines kompetencijas.
Kas yra tinklo organizacinės struktūros pavyzdys?
Tinklo struktūrą naudojusi organizacija yra H&M (Hennes & Mauritz), labai populiarus prekės ženklas, turintis pasekėjų visame pasaulyje. H&M perdavė savo prekių gamybą ir perdirbimą į įvairias šalis, daugiausia Azijos ir Pietryčių Azijos šalis.
Kokie yra tinklo organizacijų tipai?
Šeši organizacinių tinklų tipai
- 1 tipas: socialinio poveikio tinklas. …
- 2 tipas: grupės tinklas. …
- 3 tipas: praktikos bendruomenė. …
- 4 tipas: asociacijos ir narystės organizacijos. …
- 5 tipas: aljansai ir koalicijos. …
- 6 tipas: atkuriamieji tinklai.
Kokie yra 4 organizacinių struktūrų tipai?
Keturių tipų organizacinės struktūros yra funkcinės, padalinimo, plokščiosios ir matricinės struktūros.
Kokie yra 7 pagrindiniai organizacinės struktūros elementai?
Šie elementai yra: skyrių suteikimas, pavaldumo grandinė, kontrolės diapazonas, centralizavimas arba decentralizavimas, darbo specializacija ir formalizavimo laipsnis Kiekvienas iš šių elementų turi įtakos darbuotojų sąveikai su kiekvienu kitus, vadovybę ir savo darbus, kad būtų pasiekti darbdavio tikslai.
