Kai naudojamos biudžete numatytos sąnaudų paskirstymo normos, tiekėjų padalinio vadovai yra motyvuoti gerinti efektyvumą. Kai naudojami biudžete numatyti išlaidų paskirstymo tarifai, faktinio naudojimo skirtumai pagal vieną padalinį turi įtakos kitiems padaliniams paskirstytoms išlaidoms.
Kam naudojamas išlaidų paskirstymas?
Išlaidų paskirstymas naudojamas finansinės atskaitomybės tikslais, paskirstant išlaidas tarp padalinių ar atsargų elementų. Išlaidų paskirstymas taip pat naudojamas skaičiuojant pelningumą departamento ar antrinės įmonės lygmeniu, o tai savo ruožtu gali būti naudojamas kaip priedų arba papildomos veiklos finansavimo pagrindas.
Kai naudojate dvigubo tarifo metodą, fiksuotų išlaidų paskirstymas grindžiamas?
Jei pridėsite du paskirstymus, gausite 2 620 000 USD – visą IT skyriaus paskirstymą. Apsvarstykite, kodėl skiriasi dviejų tarifų sąnaudų paskirstymas. Taip yra todėl, kad fiksuota paskirstymo dalis yra pagrįsta tik biudžetine informacija Fiksuotų išlaidų tarifas ir naudojimas yra biudžete numatytos sumos.
Kokie yra keturi išlaidų paskirstymo tikslai?
Keturi pagrindiniai išlaidų paskirstymo tikslai yra numatyti planavimo ir kontrolės sprendimų ekonominį poveikį, motyvuoti vadovus ir darbuotojus, įvertinti atsargų sąnaudas ir prekių savikainą parduotas, ir pagrįsti kainodaros ar kompensavimo išlaidas.
Kai naudodamas tiesioginio paramos skyriaus išlaidų paskirstymo metodą, sąnaudų apskaitininkas padarytų?
Sąnaudų apskaitoje taikant tiesioginio paskirstymo metodą palaikymo išlaidos paskirstomos tiesiai kiekvienam veikiančiam skyriui Tai paprasta, nes kiekvieną pagalbos skyriaus dolerį skiriate veiklos skyriui. Kadangi visos išlaidos yra paskirstytos, jokios paramos išlaidos nelieka pagrindinėje buveinėje.
