Kita vertus, kontroliuojant, apima praeities veiklos įvertinimą ir jų įvertinimą pagal nustatytus standartus. Šia prasme valdymas yra vertinamoji funkcija.
Kas yra kontrolė ir vertinimas?
Kontrolė yra „grįžtamojo ryšio procesas, padedantis vadovui sužinoti (1) kaip veikia vykdomi planai ir (2) kaip planuoti ateitį“. Kontrolė reiškia tikslo nesilaikymą … Vertinimas apima programos ar veiklos rezultatų peržiūrą, siekiant nustatyti, kaip buvo pasiekti gerai numatyti tikslai.
Kas yra vertinamoji kontrolė?
Užtikrinkite, kad įmonė pasiektų tai, ką užsibrėžė. Jis lygina našumą su norimu rezultatu ir pateikia grįžtamąjį ryšį, reikalingą vadovybei, kad galėtų įvertinti rezultatus ir prireikus imtis taisomųjų veiksmų.
Kodėl vertinimas ir kontrolė svarbūs?
Strateginis vertinimas yra svarbus įrankis, padedantis įvertinti, kaip gerai veikia jūsų verslas, palyginti su jo tikslais Tai svarbus būdas apmąstyti pasiekimus ir trūkumus, taip pat naudingas iš naujo išnagrinėti pačius tikslus, kurie galėjo būti nustatyti kitu metu, skirtingomis aplinkybėmis.
Kuo skiriasi kontrolė ir vertinimas?
Vertinimas yra surinktos informacijos interpretavimas ir įvertinimas. Kontrolė – tai korekcinis veiksmas, kurio imamasi, jei nepasiekiamas norimas rezultatas. Tai yra trys atskiri veiksmai, tačiau jie yra greta kaip įrankiai projekto būsenai ir sėkmei įvertinti.