Turinys:
- Kada turėtų būti patikslintas produktų atsilikimas ir kas turėtų dalyvauti?
- Ar „Scrum Master“turėtų dalyvauti procedūroje, kurioje atsilieka?
- Kas turėtų dalyvauti Scrum susitikimuose?
- Ar privalomas atsilikimo patikslinimas?
Video: Kas turėtų dalyvauti susitikime dėl atsilikimo patikslinimo?
2024 Autorius: Fiona Howard | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-01-10 06:40
Atlikimo patikslinimo ceremonijoje turi dalyvauti komandos nariai, labiausiai įsitraukę į produkto kūrimo procesą: susitikimui vadovaujantis asmuo – produkto vadovas, produkto savininkas arba kas nors Kitas. Produktų vadovai ar kiti produktų komandos atstovai.
Kada turėtų būti patikslintas produktų atsilikimas ir kas turėtų dalyvauti?
Kadangi Scrum reikalavimai yra tik laisvai apibrėžti, juos reikia peržiūrėti ir aiškiai apibrėžti prieš pradedant sprintą. Tai daroma dabartinio sprinto metu per ceremoniją, pavadintą Produkto atsilikimo patikslinimas.
Ar „Scrum Master“turėtų dalyvauti procedūroje, kurioje atsilieka?
Atliktų produktų priežiūra dar nėra oficialus Scrum susitikimas.… Jei priversime tą asmenį dalyvauti kitame susitikime, galime rizikuoti, kad bus pristatytas bet koks produktas, su kuriuo asmuo dirba. Gera nykščio taisyklė yra ta, kad maždaug 5–10 procentų kiekvieno sprinto pastangų turėtų būti skirta atsilikimo priežiūrai.
Kas turėtų dalyvauti Scrum susitikimuose?
Žmonės, kurie privalo dalyvauti „Daily Scrum“, yra tik plėtros komandos nariai Jie atsakingi už tai, kad viskas vyktų teisingai. „Scrum Master“, produkto savininkas arba bet kuri suinteresuotoji šalis gali dalyvauti kaip klausytojai, bet neprivalo tai daryti tik tol, kol tai naudinga kūrimo komandai.
Ar privalomas atsilikimo patikslinimas?
Produktų likučių tobulinimas tikrai yra esminė „Scrum Framework“dalis. Tačiau dažniausiai tai pasireiškia kaip komanda, pasyviai sėdi prie posėdžių stalo, o kai kurios komandos pogrupis nepaprastai detaliai aptaria būsimus dalykus.
Rekomenduojamas:
Kas yra atsilikimo istorijos?
Neatlikimas yra užduočių, reikalingų didesniam strateginiam planui paremti, sąrašas. Pavyzdžiui, produkto kūrimo kontekste yra prioritetinis elementų sąrašas. … Įprasti gaminių sąrašo elementai apima naudotojų istorijas, esamų funkcijų pakeitimus ir klaidų pataisymus .
Ar produkto savininkas turėtų dalyvauti standup?
Produkto savininkas yra svarbi komandos dalis. Kaip ir „Scrum Master“, jie turėtų lankyti kasdienius atsistojimus. Jei yra nedidelių neaiškumų dėl naudotojo istorijos, produkto savininkas gali nedelsdamas juos paaiškinti, kad išvengtų vėlavimų dėl užduočių blokavimo .
Ar mano nekilnojamojo turto agentas turėtų dalyvauti parodose?
Žvelgiant iš sąrašo agento požiūriu, jie tikrai norės dalyvauti bet kuriuose prabangių, istorinių ar kitų aukščiausios kokybės objektų pasirodymuose dėl šių pardavimų dydžio. Tačiau pigesnio nekilnojamojo turto atveju tai priklauso nuo sąrašo agento ir (arba) pardavėjo .
Kokie skyriai turėtų dalyvauti kuriant turinį?
Kokie skyriai turėtų dalyvauti kuriant turinį? Rinkodaros skyrius. Pardavimo skyrius. Inžinerijos skyrius. Apskaitos skyrius. C-Suite vadovai. Žmogiškųjų išteklių departamentas. Jūsų auditorija. Kokie skyriai turėtų dalyvauti kuriant turinio centrą?
Ar vadovai turėtų dalyvauti retrospektyvose?
Vadovai turėtų įgalinti ir palaikyti komandas atliekant retrospektyvas. Jie gali prašyti ir tikėtis, kad komandos tobulės neperžengdamos organizacijos galimybių ir apribojimų, taip pat prisidės prie organizacijos tikslų, tačiau komanda turi pasirinkti, kaip tobulėti, o kur netobulėti (dabar) .
