Vadymas klaidžiojantis, taip pat valdymas vaikščiojant, reiškia verslo valdymo stilių, kai vadovai nesistemingai klajoja po darbo vietą atsitiktinai, norėdami pasitikrinti darbuotojus, įrangą arba apie vykdomų darbų būklę.
Ką reiškia valdymas vaikščiojant?
Apibrėžimas: tai valdymas vaikštant. MBWA iš esmės reiškia vadovus, kurie tam tikrą laiko dalį praleidžia klausydami savo darbuotojų problemų ir idėjų, klaidžiodami po biurą ar gamyklą Aprašymas: Vadyba vaikščiojant yra vadybos guru sukurtas terminas. Tomas Petersas.
Kas yra valdymas vaikščiojant Kodėl tai veiksminga?
Vadymas klajojant gali būti veiksmingas ir praktiškas būdas neatsilikti nuo to, kas vyksta jūsų komandoje ir organizacijoje. Stenkitės užmegzti ryšius ir užmegzti ryšius su savo žmonėmis Tai gali labai pasiteisinti sukaupta informacija ir įgytu pasitikėjimu.
Kas yra valdymas klajojant ir kodėl tai būtų naudinga projektų vadovams?
Terminą „vadyba klajojant“sukūrė Tomas Petersas ir Robertas Watermanas savo 1982 m. knygoje „Ieškodamas tobulybės“. Iš esmės juo siekiama užtikrinti, kad vadovai aktyviai palaikytų ir formuotų ryšį su pridėtinę vertę kuriančia veikla įmonėje.
Ar vis dar įmanoma valdyti vaikštant, kai viskas yra skaitmeninė ir nuotolinė?
Internetinei arba skaitmeninei įmonei MBWA reikia tiek pat, kiek ir anksčiau, net jei visa darbo jėga yra virtualizuota arba nuotolinė. Valdymas vaikščiojant virtualiai, jei norite. Štai kodėl skaitmeninė lyderystė turi būti daugiau nei CIO ar vyriausiųjų skaitmeninių pareigūnų darbas.
