Štai trys paprastos idėjos, kurios padės jums pradėti:
- Įtraukite savo komandą į minčių šturmo pratimus. …
- Pasivaikščiokite ir pasikalbėkite su savo žmonėmis apie galimus scenarijus, jų nuomone. …
- Naudokite „scenarijų mąstymą“, kad pastebėtumėte talentą.
Ką reiškia numatyti problemas?
įsivaizduokite arba tikėkitės, kad kažkas atsitiks: numatykite problemas / sunkumus Visada geriausia numatyti problemas prieš joms atsirandant.
Kodėl svarbu numatyti problemas?
Numatydami tai ir sukūrę „nepaprastą“sprendimą, užkirtėme kelią šioms problemoms ir gavome naudos. Užkertant kelią problemoms, galima žymiai sumažinti resursų, laiko ir išlaidų, skiriamų šioms problemoms spręsti, kiekį. Viskas pasakyta ir padaryta, galime tik tiek daug numatyti.
Kaip numatote verslo problemą?
9 verslo sėkmės patarimai numatant problemas
- Skirkite laiko aiškiai apibrėžti problemą. …
- Iekite alternatyvių „gyvenimo faktų“ir galimybių keliais. …
- Iššūkį apibrėžimui iš visų pusių. …
- Iteratyviai suabejokite problemos priežastimi. …
- Nustatykite kelis galimus sprendimus. …
- Suteikite pirmenybę galimiems sprendimams.
Kaip galime užkirsti kelią problemai, kol ji neatsiranda?
Kaip veiksmingai išspręsti problemas arba jų išvengti prieš joms atsirandant
- Proaktyvus problemų sprendimas.
- Greitosios medicinos pagalbos paslaugos, kaip 10 žingsnių iliustracija.
- 1 veiksmas – nustatykite norimą pasiekti rezultatą.
- 2 veiksmas – nustatykite pagrindinius sverto taškus.
- 3 veiksmas – aptikkite problemas prieš joms atsirandant, atkreipdami dėmesį į ankstyvus įspėjamuosius ženklus.
